浅谈领导干部如何当好副职(DOCX 66页)

1、戒无中生有，捕风捉影
1、灵活而不固执。
1、维护核心的思想。一个单位、一个部门的领导核心就是正职。
1、维护正职的形象、权威。
1、要善于领会正职的意图。
2、对正职负责。
2、戒言辞尖刻，恶语伤人
4 掌握进谏的分寸。
4、戒不分场合，随处发威
5、戒乘人不备，突然袭击
6、戒当面不说，背后乱说
7、戒以事论人，全盘否定
8、戒嘴上不严，随处传扬
9、戒姑息迁就，抛弃原则
a、不妨让批评的语言拥有“温度”。
b、批评的语言也可以幽默风趣。
c、有些批评最好私下进行。
d、批评时要保全下属的脸面
e、批评时不要新账老账一起算
f、批评下属时要由已及人
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