决策管理方法概述(PPT 89页)
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第一节 决策概述
2、决策的特征
【思考题】如何才能提高自己的决策能力?
决策形式
区别
2.重复程度
1.识别决策问题
2.信息搜集与分析
3.确定决策目标
4.确认决策标准
5.开发备选方案
6.评价备选方案
7.确定和实施方案
8.评估决策效果
第三节 决策的方法
评价:
2.名义群体法
(二)定性决策的工具
二、定量决策法
1、确定型决策方法
2、风险型决策方法
决策树法
决策收益表
收益=(0.5-0.3)×销量-0.1 ×未售出量
三、非确定型决策方法
1、悲观原则(小中取大法)
2、乐观原则(大中取大法)
3、折衷原则
4、最小后悔值原则
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