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某市轨道交通工程施工组织情况汇报材料(PPT 61页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

一、工程概况
二、施工总体目标
三、施工特点、 重难点及应对措施应对措施:
2、桩基础的施工质量与施工进度是确保工期的重要因素应对措施:
3、高大支模架的优化配置是本工程的控制重点
4、施工专业种类多,涉及范围广,各专业施工搭接施工协调量大
应对措施:
5、应对暴雨、台风和汛期的施工组织措施是工程安全控制的重点
四、总体施工步骤
五、施工组织机构
1.施工总体安排
2.施工阶段划分
3、劳动力计划
4、机械计划
六、甲供(控)、乙供材料的响应性及管理措施
1、甲控(供)材料的响应性及管理措施
2、乙供材料的响应性及管理措施
七、协调措施
1、与周边社区、居民沟通协调机制
2、与周边单位、政府部门协调措施
3、与相关业务部门的协调措施
4、内部各专业及接口协调措施
八、安全保证措施
1、建立安全保障体系
九、质量保证措施
十、工期保证措施
十一、文明施工措施
十二、应急预案、抢险队伍建设
十三、专家队伍建设及方案论证
..............................

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