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绩效管理实操培训教材(PPT 52页)

所属分类:管理制度

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资料简介:

一碗牛肉面引发的管理难题
现状?
什么是管理?
管理的本质
企业如何管理业绩才为优?
绩效管理七大步骤
企业发展三大定律
什么是定律?
一、生存定律
什么是目标?
二、成长定律
什么是系统?
三、持续成长定律
员工绩效的内涵
为什么需要绩效管理?
绩效管理的实施阶段
绩效管理的考评阶段
绩效管理的总结阶段
员工目标与企业战略的结合
目标设定的过程
考核指标金字塔
如何设立绩效目标——指标的分解
怎么建立KPI考核体系
KPI的选择标准
员工KPI的确定过程
价值创造树
建立KPI体系的两条主线
绩效沟通
..............................

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某集团公司专家库建设管理办法(DOC 39页)

某货运物流周转基地项目监理站管理制度汇编(DOCX 36页)

物资领用管理制度(doc 3页)

某公司销售部各项管理制度汇编(DOC 9页)

企业永续经营新指标--高绩效管理制度(PPT 59页)

某国际酒店管理制度汇编(doc 45页)

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