某公司重组与收购计划草案(PPT 94页)

收购计划整体方案
收购重组的意义
紫金集团经营状况
紫金集团重组计划
宏图高科价值分析
××和信创合作要点
江苏紫金-宏图高科
前       言
目        录
项目整体构想（一）
项目整体构想（二）
本次收购重组的意义
产业规模的形成
产业体系（一）
产业体系（二）
品牌并购
紫金总体情况
紫金目前的组织架构
主要的控股、参股公司（一）
主要的控股、参股公司（二）
主要的控股、参股公司（三）
紫金未来发展规划（一）
紫金未来发展规划（二）
紫金未来发展规划（三）
紫金未来发展规划（四）
未来发展—资本运作
紫金集团资产、负债基本状况
紫金集团资产、负债基本状况（续）
紫金集团的资产结构
紫金集团的长期投资
紫金集团全资子公司
紫金集团控股公司
紫金集团参股公司
长期投资重组方案
紫金集团应收款项
紫金集团的无形资产(厂区土地使用权)
紫金集团的厂区土地
厂区土地重组方案
紫金集团的固定资产
紫金集团负债结构
债务重组方案（一）
债务重组方案（二）
债务重组方案（三）
或有负债
问题及措施（一）
问题及措施（二）
重组方案总结（一）
重组方案总结（二）
人力资源状况（一）
人力资源状况（二）
人力资源状况（三）
人力资源状况（四）
人力资源分析评估
分析评估---人员负担沉重
分析评估---员工老龄化
分析评估---学历低层次
分析评估---技术职称层次低
人员整合方案原则
人员整合方案（一）
人员整合方案（二）
人员整合方案（三）
宏图高科简介
股本结构
十大股东名单
前三大股东简介
公司参控股子公司（2003-6-30）
主营业务简介
宏图DVD的出口通路
通信业务简介
近三年业务构成及变化
各项业务盈利能力（毛利率)
主营业务收入分析
盈利能力分析
资产和负债状况(2003/6/30)
应收款计提坏帐标准过低
应收款分析
长期投资构成(单位：万元)
2002年主要参控股公司经营情况（单位：万元）
长期投资分析
偿债能力分析
净资产调整（2003/6/30）
配股资金用途变更
公司再融资分析
公司的优势及资源分析
公司劣势及潜在风险
投资价值分析
收购方案比较
××集团与上海信创合作要点
合作要点（一）
合作要点（二）
合作要点（三）
合作付款条件（一）
合作付款条件（二）
..............................

上一篇：某大街人防工程商业项目调研报告(PPT 45页

下一篇：某新苑项目的成本控制方案(PPT 73页)

项目风险与安全管理(ppt 48页)

建筑工程项目管理教材(PPT 54页)

信息系统项目管理师范围管理教材(PPT 116页)

项目计划的内容与过程(ppt 33页)

某项目管理实施规划方案(DOC 51页)

建立国际一流新闻集团项目建议书(ppt 46页)