某项目管理实施规划方案(DOC 51页)

1 项目概况.....1
1.1 编制依据.....1
1.2 项目总体分析.....1
1.3 项目总体情况.....1
1.4 工期要求.....3
1.5 工程特点、难点.....3
2 项目定位及总体部署.....4
2.1 项目定位及总体部署.....4
2.2 项目经理部管理机构和计划人员.....4
3 施工准备.....11
3.1施工准备主要工作.....11
3.2技术准备.....12
3.3物资准备.....12
3.4施工人员、设备的准备.....12
3.5现场准备.....13
4 关键技术方案.....14
5 进度计划.....15
6 人力资源配置计划.....17
6.1 人员配置及需求计划.....17
6.2 人工成本测算.....17
7 设备资源计划.....18
7.1 设备管理小组.....18
7.2 设备确定.....18
7.3 设备管理.....18
7.4 设备台帐管理.....18
7.5 租赁设备使用计划.....19
7.6 自有设备使用计划.....19
8 材料管理方案.....20
9 分包和招标计划.....21
9.1业主允许分包的项目.....21
9.2项目分包计划.....21
9.3 分包队伍来源.....21
9.4确定各施工标段的限价.....21
10 目标成本计划.....22
10.1 项目预计总收入.....22
10.2 人工成本、材料成本、机械费成本.....22
11 项目整体资金计划.....23
12 质量计划.....24
12.1 质量目标.....24
12.2 质量管理组织机构图.....24
12.3 质量控制措施.....24
12.4 项目质量检验计划.....26
13 安全管理计划.....31
13.1 编制依据.....31
13.2 安全目标.....31
13.3管理组织机构.....31
13.4 危害识别和风险评价.....32
14 信息与沟通管理计划.....34
14.1 项目信息沟通管理目标.....34
14.2 项目信息管理范围.....34
15 执行风险分析和预控措施.....36
15.1 技术和环境风险.....36
15.2 经济风险.....36
15.3 预控措施.....36
16 工程项目管理后评价.....38
16.1 管理体系运行评价.....38
16.2 项目管理目标实施和履约评价.....38
16.3 项目考核量化评价.....38
17 附件.....39
..............................

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