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某设备公司组织与流程再造培训课件(PPT 50页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

金鑫传动的企业法人治理结构
金鑫传动的企业治理结构
金鑫传动组织再造的思维
金鑫传动企业组织架构设计原则
贯彻“营销为龙头”的治企方针
贯彻“生产为中心”的治企方针
现场互动作业
金鑫传动设备的组织设计
组织的基本原则(一)
组织的基本原则(二)
组织的基本原则(三)
组织的基本原则(四)
金鑫传动组织模块与主要职能
公司经营决策层的职责与目标
岗位说明书相关概念
撰写职位描述之指导原则
用词举例:
好的职位说明书判断标准
企业人作业
企业人的困惑
金鑫传动组织效能提升的途径
梳理经营工作流程
金鑫传动提升控制能力的途径
流程优化结果
梳理企业经营工作流程的途径
规范企业经营工作流程形成管控制度
企业流程与管理制度的形成过程
梳理流程
金鑫传动主要经营业务流程梳理
..............................

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瓷砖生产工艺流程介绍(ppt 47页)

企业信息业务流程管理(ppt 65页)

客户服务验收流程图(doc 8页)

经典流程系统分析方法(1).ppt38

市场活动技巧及流程总结.doc9

供应商标准流程说明书(6个doc)

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