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酒店督导实操培训教材(PPT 70页)

所属分类:流程管理

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资料简介:

一、流程的概念
二、工作流程的类别
三、工作流程的设计
四、工作流程的管理
酒 店 督 导 实 操
工作流程设计
日常生活中的流程
分析:周末做寝室清洁卫生
流程的定义
故事:切分圣诞蛋糕
案例:蚂蚁找到食物
工作流程设计的意义
工作流程是工作效率的源泉
工作流程类别
酒店中的工作流程
三、如何设计工作流程?
清洁地垫
客户投诉处理流程
案例:员工任免流程
流程设计的基本原则
工作流程设计步骤:
工作流程图
工作流程图的制作
采购到货入库接收流程
采购到货入库接收流程说明1
流程管理 (process management)
流程管理的目的
流程管理的三种不同层次
流程再造
1.对原有流程进行全面的功能和效率分析,发现其存在问题。
2.设计新的流程改进方案,并进行评估。
3.制定与流程改进方案相配套的组织结构、
人力资源配置和业务规范等方面的改进规划,形成系统的企业再造方案。
4.组织实施与持续改善。

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