某投资管理有限公司战略管理咨询报告(PPT 78页)

资料简介：

目录
Ⅰ   战略的含义与一般策略
Ⅱ   XX公司目前涉及的业务
Ⅲ   XX公司业务的行业态势分析
Ⅳ   XX公司内部条件分析
Ⅴ   XX公司的战略选择
Ⅵ   XX公司战略的实现

 

什么是战略
什么是企业
什么是企业/公司战略
一般竞争战略选择
XX公司拟涉及的业务
XX公司目前资产构成
北京房地产行业的态势及走向-----未来走向
朝阳区的“四区三化”
XX公司外部环境总体评价
XX公司的有利条件（1）
XX公司的有利条件（2）
XX公司的有利条件（3）
XX公司的有利条件（4）
朝阳区供销社2000年的收入来源
XX公司目前最大的问题
XX公司目前的问题（1）
XX公司的房产资源
XX公司的土地类型
XX公司目前的问题（2）
XX公司目前的问题（3）
XX公司目前的问题（4）
朝阳供销社中层以上干部学历构成图
朝阳供销社中层以上干部年龄构成图
XX公司内部条件总体评价
XX公司SWOT列表
SWTO分析XX公司目前位置 
 BSDZ咨询集团分析模型（BCG）对XX公司现有业务的分析
XX公司面临的战略问题
一般竞争战略划分
XX公司的战略选择
XX公司当前主要工作
XX公司房产土地资源的分类与开发
高科技项目的甄别
附1：国家重点扶植的农业科技项目
附2：国家重点扶植的环保项目
重点投资农业高科技项目的原因
XX公司高科技项目运作一般原则
XX公司产品的市场进入方式
XX公司稳定时期应完成的任务
XX公司稳定时期的时间
XX公司年度指标
稳定阶段目标实现的保证
发展阶段的主要目标
公司核心能力分析形象图示
XX公司目前的核心能力
XX公司发展时期的时间
多元化战略的概念
XX公司多元化选择的时机
XX公司的多元化经营
XX公司多元化方式
XX公司多元化前的分析
XX公司多元化经营的检验
XX公司多元化过程中的的注意事项
多元化阶段的主要工作
结束语

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