人才增募流程培训教材(PPT 74页)
所属分类:流程管理
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管理者的企业管理
面谈与实战技巧
授课大纲
青岛09年夏季增员高管工作部署会议
增员活动的目的
“增员行动”秉承的理念
“增员行动”推动要点
过程推动的概念
十大增员来源提示录
增员准主顾卡
拜访记录
什么是技能?
技能与训练
增员的训练点包括
一套完整的训练程序
“伯乐行动”推动要点
管理的流程
目标是什么?
没有目标而生活就好像没有罗盘而航行
人只有有了目标才会有行动
目标使我们发挥潜能
目标管理的重要性
成功不是战胜别人而是战胜自己!!!
课程大纲
什么是“亮剑“精神?
“亮剑“精神给我们的提示?
项目运作成果
您是如何进行增员面谈的
答案:
增员旅程
工作动机表
我可不可以向你请教四个问题:
接下来可能遇到的问题
第四步:制造氛围、现场促成
第五步:天天面试、步步跟进
第六步:培训新人、树立愿景
第七步:精心组织、通过代考
第八步:加快节奏、开单上岗
注意:
贯穿整个面谈的目的
注意事项
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