创新管理培训教材(PPT 75页)

创新管理
管理的基本概念
管理的基本特征
管理的基本职能
管理的层次划分
管理的性质与职能
创新管理解决的是什么问题？
创新激发潜能的案例
第1章：创新管理中的关键问题
什么是创新？
创新理论
熊彼特创新理论的一大贡献是把发明与创新区别开来
模仿创新与自主创新
创新的种类
十七大的重大思想理论创新
第2章：创新是一个管理过程
创新是企业的核心业务过程
家用音响的演进和发展趋势
创新和创新能力
创新能力必须满足三个条件
创新型人才的八大心理特征
创新能力与职业经理人
职业经理人：当今社会高素质管理人才
企业家的职业素质和能力
职业经理人能力
企业家应具有的特征
企业家的职业精神状态
企业家精神的具体内涵
第3章：开发创新战略的框架
波特理论（五力竞争理论）
第4-6章：定位、路径、流程
定位：国家环境和竞争环境
利用技术轨迹（P77）五种主要技术轨迹
国家创新体系
知识创新工程
知识创新
知识经济的基本概念和定义
知识翻新速度
知识经济产生的背景
知识经济的兴起
服务经济
信息经济
金融产业
闲暇产业
会展经济
技术创新工程
技术创新工程具体实施情况
技术创新
路径：利用技术轨迹
第7章：从市场中学习第8章：从合作中学习
“乌鸦喝水”新论
企业创新的主要内容
创新的基本概念
创新的方法
创新的契机
创新的障碍
管理创新（生产管理模式演进）
体制创新
改革就是创新
机制创新
组织创新
组织结构的设计
北大光华学院MBA课程《新龟兔赛跑的故事》
人虎斗智
第11章：创新型组织的建立
创建学习型企业
企业愿景
第12章：创建新的创新型企业
祝大家考试取得好成绩！
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创新者的解答(ppt 18页)

现代营销创新中的“九阴真经”(doc 57)

利用市场机制完善举国体制——实施奥运战略的制度创新(doc 9)

企业人力资源管理体系变革与创新(doc 69页)

创新人力资源校企合作模式讲义(PPT 44页)

市场取向制度创新与宏观经济政策(doc 12页)