创新经营的思路与培育教材(PPT 44页)

引  言
一、创新的价值、含义与目的
3、创新的目的
二、创新的方式
㈡管理创新
2、三九机制
⑵三九机制的内涵
⑶复制三九机制
㈢营销创新
三、培育创新意识的设想
2、改变思维方式
3、激发员工的工作热情
4、营造充满和谐的压力环境
5、提高员工素质
6、妙用“提案箱”
7、创建学习型组织
案例1：联想“组织学习鱼”
案例2：北京仁惠特智业公司——创建学习型组织的四大亮点
亮点之二：水性思维
亮点之三：工作十则
亮点之四：鼓掌文化
四、感悟海尔的管理真谛
㈡海尔的斜坡球体理论
2、海尔基因：OEC管理模式
㈢80/20规则
㈣赛马制
㈤克隆海尔：吃休克鱼
2、兼并贵州风华冰箱厂
㈥张瑞敏的经营与管理理念
㈦海尔文化
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