价值导向战略营销的体系与方法概述(PPT 82页)
所属分类:创新管理
文件大小:870 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载创新营销:第五代营销,价值导向战略营销的体系与方法
营销创新机会:一个巨大的反差:宏观经济与微观经济的不协调发展
之所以出现这种反差,是因为中国当代企业营销出现了三大障碍
从理论上分析,所有失败,都源于思路与体系的落后,而体系落后的原因则是
似是而非的理论举例大兴其道
营销困境:企业家的四靠
失败是成功之母,成功是失败之父任何成功都会走向自己的反面
为什么中国聘请洋大师没有效果:是策略失误,还是应用失误
一个似是而非的广告
而从本质与实践层次上掌握管理的一般理论
现有营销的分类与断代
需求管理,考特勒的营销,今天中国教科书的主流
考特勒的营销体系的缺点:
第五代营销的价值三论,价值导向战略营销体系
二次营销
为什么找准市场,交换就能够自然发生
营销是什么?
第五代营销的特征
第五代营销四大优点
价值导向战略营销的核心体系是
案例:农夫山泉怎么卖
运用价值导向战略营销体系,可以直接形成产品无法销售的原因库
传统营销的特点:
在过去二十年,中国营销思想经历了巨大的变化,从短期发展到长期营销:目标与标准
这种变化表现在新的营销管理思想不断出现,营销的目标与标准发生很大变化
稳定的市场能力,创造了一批大型跨国公司,形成了支持跨国公司发展的营销战略思想体系
双赢销售:
孙子说:故善胜者,求之于势,不责于人
但是实际上,营销远比我们想象的复杂:中国企业呈现各种所有制、
各种经营思想的混乱与失败:三种企业的失败:从销售增长看营销思想的变化
营销三论与营销管理体系的差别是,一个是管理,一个立足营销本质
价值八千万的两个字
创新市场价值
市场决定创新
什么是市场:在哪里,什么样
消费者行为分析的两大方面
决定市场的三大来源:
影响市场需求的六大宏观因素
影响消费者行为的四大因素
细分市场创新
细分市场
细分市场的原因:
细分市场的标准:基本消费需求标准与价值标准
根据消费者的行为特征:
细分市场的两大问题
目标市场创新理论
目标市场选择的标准:
目标市场设计的原因:
市场目标选择的三个阶段
中国庞大的地理范围,形成了很多具有特征的地方性市场
三类不同作用的目标市场,取决于产业发展阶段与竞争对手状况
目标市场链
价值创新的三大方向与四大工具
价值生成标准:
利价比是企业或的额外效益的根本工具,从根本上讲,这就是实施差异化战略
价值的种类:三层次价值创新,从货真价(价格)实到货真价(价值)高
消费者接受价值(净价值)的三大种类八大工具
三种价值的功能:
立足建立顾客与企业关系的五种营销方法
企业必亡?从竞争的角度反思企业成长:企业成长的动态特征
产业和产品的生命周期:市场需求的变化周期
产业的生命周期:市场需求的变化周期
管理产品差异化是实现利价比的核心方法
产品发展的未来趋势
定价流程的目标
定价流程
渠道管理的三大问题与十二大模式
渠道的功能和流程
整合营 销 沟 通
价值导向服务体系设计
销售人员管理的 6大流程
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告