物流战略培训教材(PPT 60页)

第一部：物流概论
第二部：7-11物流战略
第三部：物流公司介绍
Q&A 交流时间
何谓物流
广义、狭义的物流
物流的角色定位为何
物流的机能为何
物流业与运输业、仓储业的差异
物流中心的功能
物流中心的种类
物流战略
大纲
物流的角色定位
物流的机能
我们所认为的：物流业与运输业、仓储业的差异
物流中心的种类-依功能分类
物流中心的种类-依配送商品分类
第二部：7-11的物流战略与战术
战略面：CVS商品结构分析
战略面：PMA重要度分析
战略面：CVS理想之物流型态
战略面：物流配送方式与频率研究
战略面：情报网络与物流
战术面：通路革命大事记
0~500店(民国69~79年)
500~1000店(民国79~84年)
1000~2400店(民国84~88年)
战术面：MODEL DC与单一理货中心
战术面：7-11六阶段的物流发展：
RSI：捷盟营销股份有限公司
ＲＳＩ公司沿革
ＲＳＩ经营理念： SMART
ＲＳＩ服务对象及商品类别
UPCC
UPCC公司沿革
UPCC经营理念
UPCC服务对象及商品类别 5 ℃冷藏商品
UPCC服务对象及商品类别-25℃冷冻商品
UPCC服务对象及商品类别18℃鲜食商品
WDS
WDS公司沿革
WDS经营理念
WDS服务对象及商品类别
三家物流公司特性比较
订货方式比较
理货作业比较
库存管理方式比较
运输方式比较
退货方式比较
..............................

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