某公司设施规划与物流分析课件(PPT 60页)
所属分类:物流管理
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1 设施布置的内容
工厂总体布置设计
车间布置设计
设施布置的内容是什么
设施布置的目标
设施布置的具体目标
目标矛盾来源
2 设施规划的流程分析
什么是流程动态分析? 有哪些图表技术?
工艺程序图的构成
工艺程序图绘制原理
工艺程序图示例:开关转子的装配(一)
工艺程序图示例:开关转子的装配(二)
流程程序分析
分析图中常用的符号
流程程序图(作业程序图) 举例
3 设施布置型式和原则
设施布置时目标出现矛盾的根源和方法
设施布置决策依据
如何选取设施布置型式来适应市场变化
如何选取设施布置型式来适应市场变化
设施布置的基本型式(产品在制造过程中的位置是否变化)
适合少品种大批量生产的产品布置原则
举例:产品原则示意图
产品原则布置优缺点
适合多品种小批量生产的工艺布置原则
举例:工艺(职能式)布置原则示意图
工艺原则布置优缺点
适合持续改善生产模式的成组布置原则
成组原则布置优缺点
如何实现大规模定制
如何避免工序交错流动、制成品混杂?
讨论:布置的定量分析
4 布置的定量分析
图表法平面布置技术
举例:某车间的设施布置
加工工艺从至表
图表法平面布置技术:螺旋法
螺旋法进行设施布置图的过程
螺旋法进行设施布置图的结果
图表法平面布置技术:路程图法
两部门的中心间的直线距离
路程图
螺旋法和路程图法的优点和缺点
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