领导与高绩效团队培训教材(PPT 54页)

一、NLP的解释：
二、NLP的作用
三、为什么要学习团队建设
四、什么是团队
五、团队的定义
六、团队三大作用
七、人际关系的处理
八、大雁的启示（团队）
九、团队建设的九项要素
十、领导力
1、领导效果的阶梯
十一、领导者与管理者
十二、高绩效团队发展规律
4、绩效期
时间管理的目的—时间的选择
核心团队的领导五招
十三、如何提升团队的工作效率
十四、高绩效团队NLP前提假设
十五、团队必败的十大原因
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运营团队绩效考核分数(XLS 1页)

如何快速融入团队(PPT 68页)

团队建设-高级营销师分册(PPT 41页)

如何培养团队精神(doc 6页)

团队游戏(doc 49页)

团队建设课件(PPT 59页)