组织咨询培训手册(PPT 45页)

第一部分    为什么助理顾问需要在每一个项目中都要考虑组织方面的问题？
第二部分    我们用什么框架帮助我们的客户改进组织效率？
第三部分     一个助理顾问在组织工作中应扮演什么角色？
第四部分     助理顾问可以在什么地方发掘更多的问题？
1、为什么组织同你的项目有关？
2、组织的核心框架
3、助理顾问在组织工作中的角色
4、进一步的资源
5、附录
HPO告示
 7S 框架
 组织变革三角型
 驱动因素
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