领导者的资质培训课件(PPT 47页)
所属分类:领导管理技能
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领导者素质
领导者特质
领导者行为
领导者修炼
领导者的资质
讲座内容
一、领导理论
成为领导者是人们的内在追求
政治学社会学家眼中的领导者
管理学家眼中的领导者
领导素质论
领导特质论
领导方式及其有效性的管理方格理论
李克特的四种领导方式模型
领导者的四个层次
二、领导者素质
企业领导者的素质——某某的例子
领导者素质培养的5Q模式
智商:创造成功人生的基石
情商:人生致胜的重要保证
逆商:最终成功的唯一法宝
财商:谋划财富的神奇杠杆
健商:活力人生的坚实支点
三、领导者特质
鲍尔的领导者14种特质论
包容:宽宏大量
敏锐:洞察力
执着:坚强的意志力
德鲁克论人才成长时间
合作:团队精神
楚汉相争与团队的力量
汉高祖刘邦论团队合作
习总论团队合作
团队合作的根本意义
四、领导者行为
做比说更重要
领导者要常说10句话
日常的领导方法
完美的上级与下属关系
持续沟通
有效激励
严明纪律
破窗效应
热炉法则
五、领导者修炼
领导能力培养
七个习惯
领导力提升:“六项精进”
领导技巧
阅读稻盛和夫
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