某公司日常管理体系建立与执行实务课件(PPT 78页)

一﹑经营管理作业流程
经营管理作业流程
经营管理体系图
一.日常管理活动
1.方针管理运作架构图
2.方针管理体系
3.拟定方针过程
 拟定方针管理的过程
拟定方针管理的过程
管理方针——前期的回顾
日常管理
1.日常管理运作架构
2.日常管理体系图
 二﹑PDCA管理循环
管理的定义
2.管理的内含
 2.管理的内含
三﹑各单位任务与职务订定
2.如何订定任务
四﹑各单位管理项目之选定
2.如何决定管理项目
3.何谓重要管理项目？
4.如何决定重要管理项目？
五﹑管理项目之基准与目标设定
(二)如何决定管理基准？
(三)何谓目标？
一﹑管理方法运用
QC手法的使用步骤
步骤3:收集数据(或语言数据)
步骤6:采取对策
查检表
柏拉图
特性要因图
<特性要因图>
散布图
管制图
直方图
层别法
常用图表的种类与主要用途
一﹑日常管理体系执行
5.作业内容
2.日常管理的稽核
3.日常管理异常分析
4.实绩报告
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提升区域文化产业竞争力研究(DOC 35页)

双汇集团现代管理学案例分析(PPT 52页)

职业经理人常犯的11个错误(PPT 81页)

实践型经理人的培养-明茨伯格（英文版）.pdf37