战略外内部环境分析教材(PPT 51页)

 本章主要内容
本章主要内容
竞争的多层次特征
企业战略的涵义
 战略的内容
安索夫提出的成长方式
战略的层次
竞争战略（低成本）
竞争战略（差异化）
竞争战略（差异化）
战略管理的过程模式
外部环境的构成与分析方法
环境的不确定性与可知性
PEST分析
医药工业PEST分析：政策与法律环境
医药工业PEST分析：经济环境
医药工业PEST分析：社会环境
医药工业PEST分析：技术环境
产业环境分析的基本框架
波特的五种竞争力量模型
内部环境分析
BCG方法的主要内容
MKXZ（Mckinsey）方法
MKXZ方法的资源配置矩阵
竞争优势与价值链
案例：人民捷运公司
案例：卡西欧
价值链的概念
企业的资源
战略性资源的价值
核心能力的含义
例：联邦快递
核心竞争力的含义
案例：佳能公司的核心竞争力与产品
核心竞争力与核心产品
企业文化的概念
企业文化的结构：精神层
企业文化的结构：工具层
企业文化的结构：行为层
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战略规划与市场营销流程(PPT 41页)

MBA战略管理讲义(4个DOC)

设计和实施品牌战略教材(PPT 30页)

细分市场与目标市场营销战略分析(doc 14页)

浦发集团战略管理知识分析报告(PPT 78页)

广告吸引力以及注意策略教材(PPT 71页)