战略与决策培训教材(PPT 54页)
所属分类:战略管理
文件大小:1084 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载战略及其特征
公司层、经营层和职能层战略
战略制定的步骤
决策的含义与程序
决策的分类与方法
第四讲
学习目标
一、战略
战略的特点
公司层战略:业务组合矩阵
经营层战略
农夫山泉:演绎差异化战略
职能层战略
二、决策
海尔的腾飞
海尔战略发展三阶段
海尔多元化特点
巨人集团的兴衰与史玉柱
史玉柱传奇
两上“败笔”从辉煌走向低谷
巨人的失败原因
1、决策类型
2、决策的基本程序
3、决策的准则
完全理性与有限理性的区别
4、决策能力的提高
5、定性决策方法
2.头脑风暴法(Brain Storming):奥斯本1939年
6、定量决策方法
1.确定型决策:
2.风险型决策
3.不确定性决策方法
不确定型决策举例
思考题
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告