团队管理培训教材(PPT 38页)

共同的目标（沟通）
相互依存、相互支持（沟通）
坚定的信念(团队的力量大于个人的力量)
服从团队的指令
对外承当责
每次讨论活动中轮流发言的即为团队的领导，须承担的责任
带领团队成员就讨论的议题展开讨论
整理团队成员的讨论结果
代表团队成员发言，开头应该说“我代表本组所有的成员发言”
对团队成员讨论的结果负责
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团队执行力强化训练课件(PPT 73页)

精研五金制造厂团队管理(ppt 34页)

团队中的八种角色(doc 61页)

团队建设培训课件(PPT 47页)

如何塑造高绩效团队(ppt 29页)

国安创想企业团队的行为(doc 3页)