团队管理的六大关键培训教材(PPT 40页)

团队管理的六大关键
现象分析
文化背景
主要内容
思 考1：
群体
团队 
结论：团队不能等同于群体
下面四个类型，哪些是群体?哪些是团队?
团队的类型
游戏互动
第一单元：“同舟共济”
第二单元：“我的金字塔”
团队管理的关键
刘备的团队策略（关张刘“桃园三结义”）
给条路走（目标）：刘备收关羽
刘备兵法
高效团队管理的关键
刘备：疑人不用，用人不疑
何谓管理？
古代君王用人原则
管理者的管理技能结构
满足需要——激励的本质
执行力的两个层次
执行力的保证——计划+督促与检查+激励
    5.提升团队成员的协作能力
微软的团队协作精神
自检：自己的团队带动力
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如何打造高绩效团队(PPT 49页)

如何铸造实效型领导团队(ppt 86页)

某学院暑期团队实践总结(DOC 42页)

高绩效销售团队的实战精要(PPT 59页)

高效的团队管理(ppt 124页)

领导(ppt 118页)