企业文化落地与传播教材(PPT 67页)
所属分类:企业文化
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文化建设中的现实
文化建设中的现实(一)
文化建设中的现实(二)
文化建设中的现实(三)
文化建设中的现实(四)
现实问题的症结
文化落地的理论背景
文化落地的过程
文化落地的内涵
企业内部的文化网络
文化传播主体研究
文化的内部传播形式
领导者行为与企业文化的作用机制
管理者行为规范的意义
管理者行为规范的误区
管理者行为规范的内容探索
案例:××移动行为规范的内容
基于公司价值观的行为规范
××移动经理人员行为规范结构
企业在制度建设中的困境
制度困境原因探索
直视制度的传播价值
制度与文化的作用机制
制度与文化的作用机制-以3M公司为例
制度与文化的一致性检验
大文化形成的启示
英雄人物的作用
英雄人物——公司真材实质的体现者
国内企业树立劳模的误区
故事与文化的作用机制
文化的故事传播价值
企业文化故事的误区
企业文化故事的要求
故事的收集与编写实务
仪式与文化的作用机制
仪式的管理
企业对仪式的误解
仪式的类型
西方企业仪式的种类
中国企业仪式的种类
非正式沟通渠道
建筑形式与空间布局对文化传播的影响
文化落地的三个阶段
认知阶段之管理
认知阶段之故事传播
认知阶段之氛围营造
尝试阶段之领导行为
尝试阶段之制度传播
尝试阶段之仪式传播
习惯阶段之领导行为
习惯阶段之制度传播
习惯阶段之英雄、故事、仪式传播
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