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无领导小组讨论实用理论及操作教材(PPT 50页)

所属分类:领导管理技能

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资料简介:

开篇案例
主题发展回顾
无领导小组讨论简介
适用条件
优缺点
案例展示
华图面试辅导 无领导小组讨论
无领导小组讨论
无领导小组讨论会议室现场
无领导小组讨论考场布置(一)
无领导小组讨论考场布置(二)
无领导小组讨论考场布置(三)
无领导小组讨论能力评价
无领导小组讨论能力考察角度
无领导小组讨论的几个阶段
无领导小组讨论特点
无领导小组讨论的程序
无领导小组讨论的程序(续)
无领导小组讨论面试流程
无领导小组讨论的优点
无领导小组讨论的缺点
考生在无领导小组讨论中的注意事项
无领导小组讨论与结构化面试共性
无领导小组讨论与结构化面试不同处
无领导小组讨论 vs. 结构化面试
无领导小组讨论心态
无领导小组讨论题分类题型
1、开放型问题
2、两难问题(争议问题)
3、多项选择问题(排序问题)
多项选择问题示例
4、操作性问题
5、资源争夺问题
6、情景模拟问题
7、材料分析型问题
无领导小组讨论应对策略
无领导小组讨论应对策略(续)
无领导小组讨论各阶段针对性策略
无领导小组讨论应对关键
讨论中的隐含角色
讨论中的自我定位与角色
无领导小组讨论实战演练注意事项
无领导小组实战演练习题 经典案例
二:面包与记者(世界500强LGD面试题)  
无领导小组实战演练习题
课后-考前
“高招”

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学会和领导相处(PPT 57页)

行政领导培训教材(PPT 84页)

中国特色社会主义领导核心理论课件(PPT 46页)

基层干部工作教导训练教材(PPT 77页)

MTP管理基础能力指导拓展(ppt 51页)

卓越管理者的为人处世培训课程(PPT 36页)

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