管理者的角色认知概述(PPT 45页)
所属分类：领导管理技能
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资料简介：
课程背景• BACKGROUND
管理者工作现状调查• INVESTIGATION
中层管理者的重要性• IMPORTANCE
过渡页
管理的核心
管理者角色认知的核心
依靠个人努力完成任务，喜欢抓具体业务；
事无巨细，不善于授权；
虽有目标，但缺乏目标控制；
不善于不习惯做计划；
救火现象普遍；
未接受系统的管理技能培训；
认为对人的管理是人事部门的事，不善于招聘、选拔、培训、激励下属；
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