决策建模培训教材(PPT 46页)

2.1 模型的定义
2.2 决策建模工具
2.3 应用举例
G2 决策建模
2 决策建模
例1：概念模型波特五力模型
例2：计量模型
例3：优化模型经济订货批量(Economic Order Quantity)
例3：优化模型经济订货批量(Economic Order Quantity)
决策建模的特点:
1) 影响图(influence diagram)
影响图例子:利润模型的影响图
影响图及构造它们的各种图形和线条的含义1：
影响图及构造它们的各种图形和线条的含义2：
影响图及构造它们的各种图形和线条的含义3：
案例：影响图
2) 决策树(decision tree)
Example: a decision problem
应用1：二种概率的决策问题
表1：各投标方案的编制费用、中标概率、
经济效果好坏及其概率、损益值
求解：
应用2：二阶段的决策问题
决策树建模
求期望收益
..............................

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决策制定过程(ppt 37页)

筹资决策讲义课件(ppt 159页)

组织市场细分、定位与决策制定(ppt 51页)

决策理论与技术讲义课件(ppt 20页)

运筹学之多目标决策讲义(ppt 54页)