企业IT治理体系规划教材(PPT 109页)
所属分类:公司治理
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信息化管控体系规划
信息化治理规划方法论
IT治理目标体系架构设计
XX集团IT运维
IT治理演进规划
目录
信息化蓝图分类之(六)信息化管控体系
凯捷使用一种包含四个步骤的方法论来执行IT治理的分析和设计,其中第一个步骤已经在现状分析阶段完成
IT治理的规划内容分为组织、人员、流程与制度三个方面,本次报告将分别从这三个方面对XXIT治理模式进行规划
现状调研阶段IT治理关键发现汇总
国资委IT治理与运维服务管理考核维度分解
不同的IT组织架构模式具有各自不同的特点
混合型方案和集中型方案对比分析
从IT职能标杆划分组织架构看,战略性和支持性IT职能应作为IT管理组织的范畴,而运行性IT职能应作为IT运维组织的范畴
为了支撑大集中信息系统的建设与运维,需要成立运维中心
信息中心与运维服务中心关系的描述
未来信息中心由系统建设职能向管控提高转型,需考虑采用集中管控模式
信息中心各主要职能描述
运维服务中心主要职能描述
未来主要的IT治理活动与职能在信息中心、IT运维服务中心和二级公司信息化部门层面的分布
对于年度规划中新建IT项目或大型改造项目实施的组织设置
未来IT部门与其他相关者之间的关系
IT部门与总部职能部门之间的关系描述
IT部门与二级公司IT机构之间的关系描述
IT人员-法国EDF公司的信息化组织架构及人员
基于电力行业实践,随着公司的信息化建设,IT人员应逐步达到集团总人数的1.5%左右
根据RACI分析法确定各个岗位在不同流程中的职责
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