成本管理培训课件(PPT 81页)
所属分类:成本管理
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提升价值的五种途径
各阶段成本管理重点内容
实施过程
3.1 新项目发展成本控制
3.2 设计成本控制
3.2 设计阶段的主要经济指标
3.3 招标成本控制
3.3.1 费率招标的弊端
3.3.2 工程量清单招标的优点
3.4 签约成本控制
3.4 .1 合同的主要经济条款
3.5 施工成本控制
3.6 结算成本控制
3.7 销售承诺及物业管理成本控制
项目制成本管理组织形式
目标成本测算的条件
目标成本编制程序
动态成本管理
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