组织中的群体概述(PPT 44页)
所属分类:组织设计
文件大小:2429 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载团队为什么受到人们的欢迎
群体和团队之间的区别
团队的种类
塑造高效团队
如何使个体具有团队精神
组织中的群体(2)
工作团队
学完本章后,你应该能够:
为什么团队如此普及
团队与群体:二者有何不同
工作团体和工作团队的比较
团队的类型(1,2)
团队的类型(3)
团队的类型(4)
警惕:团队并非总能解决问题
结构因素:团队中的关键角色
团队中的关键角色
使个体转变成团队队员
团队管理方面当前面临的问题
激活成熟团队
沟通
学完本章后,你应该能够:
沟通的功能
沟通过程模型
沟通的方向
人际沟通的特征
人际沟通的类型
非言语沟通:3种方式
人际沟通 的类型特征
语调,你说话的方式!
组织沟通
正式沟通:三种常见的小群体网络
小群体网络及有效性指标
非正式沟通的类型和特征
小道消息
降低小道消息不良影响的建议
电子沟通
表情标识:在电子邮件中表达情绪
电子沟通的评价
沟通渠道的选择
沟通渠道的信息丰富化程度
有效沟通的障碍
有效沟通的障碍(续)
男性与女性之间的沟通障碍
跨文化沟通
文化情境
高情景文化与低情景文 化
文化指南
..............................
下一篇:组织系统课件(PPT 70页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告