中层干部管理实务培训教材(PPT 93页)
所属分类:中层管理
文件大小:634 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载1.明确中层管理员的角色定位.
2.掌握中层管理员的核心技能.
3.提升工作效率,提高团队协作能力
中层干部管理实务
课程重点
中层干部的职责
中层干部的职责
作为下属
如何与上司相处
作为平级(行)
作为平级(行)
如何与平级相处
作为上司
如何与下属相处
考考你:这次招待费如何处理?
中层干部应具备的能力
执行力的重要性
培养执行力的要点
有效授权
影响执行力的因素
有效沟通
什么是有效沟通
有效沟通黄金定律
沟通三步曲
如何说?
如何听?
如何问?
沟通技能实务
时间管理
如何诊断自己的时间
消除浪费时间的活动
统一安排自由时间
要事优先
第二象限工作法
团队建设
正确用人
培养下属
附:下属行为之八荣八耻
激励下属
附:需要层次理论
冲突管理
学习能力
压力管理
中层干部的管理工具
目标管理
目标管理的作用
目标管理三部曲
目标制定的SMART原则
PDCA与DAMIC循环
PDCA与DAMIC循环
报表管理
个人SWOT分析
自身分析
外部分析
组合分析
个人与企业的新型关系
业务管理的自主性
自我培养的紧迫性
绩效成果的首因性
合作双方的双赢性
职业化
“两面派”
由管理向经营转变
消极生存方式之危害
升迁有道
利用机会
创造机会
自我推销
课程大纲
回顾与总结
中层干部管理实务
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告