某石油百强班级先进培训报告(PPT 49页)

所属分类：中层管理

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资料简介：

一、班组简介
班组工作手册
二、12项管理制度的执行
1、日常管理制度
2、现场管理制度
3、例会制度
4、交接班管理制度
5、安全生产责任制度
6、质量管理制度
7、设备操作保养制度
三、精细管理，抓实效
1.班组手册持续改进
2.更新完善管理制度
3.阀门建立“.”
4.“6S”检查卡
6.标准化作业流程
7.维保工作做精做细
8.成本管控
9.重细节，创高效
11.大型作业“项目化管理”
12.设备故障总结分析
13.检查与整改，环环相扣
15.食宿“宾馆化”管理
16.创氛围，推进班组文化建设
四、班组建设工作感悟及计划
感悟1如何厘清手册中的12项管理制度
感悟2班组手册才是日常作业指导书
感悟3如何做好工作计划及时间管理
感悟4上下同心者胜！

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