做最好的中层干部(PPT 87页)

做最好的中层干部——赢在中层
“中层危机”不容忽视
案例分析:中国企业的盛极而衰现象
中国的企业只是在成长，而没有成功
企业持续发展的基础是什么?
中层角色的必要性
“中层革命”迫在眉睫！
企业应对之道
中层成长之法
中层胜任力体系课程-提升课程
本次讲座内容
企业管理的三个层次
走出中层经理人的误区
走出中层管理误区
你离成功的中层管理者有多远?
你对企业的责任是什么？
管理的双效原则
中层的绩效责任
中层经理的四大角色
作为下属的中层
中层的角色责任
中层管理者的五项素质修炼
五项素质=五种能力
中层的职业技能修炼
中层管理者的职能
走出执行力的误区（一）
走出执行力的误区（二）
案例分析：团队低效是如何产生的
执行力究竟是什么
消除中层的执行不良基因
案例分析：执行为什么不力？
企业执行力的两大核心要素
工作意愿如何提升
何谓组织文化
文化管理与员工执行力
文化管理的力量
企业文化的形成过程
团队精神是执行文化的核心内容
高效执行不仅靠觉悟，更要靠管理
执行力管理六要素
管理六要素
执行力不强的三大表现
高效执行的热炉管理
执行力的两个关键要素
效率提升法之一：目标和计划保障组织效率实现
目标=效率的预期结果
目标=工作过程=工作行为
效率提升法之二：流程管理促进组织效率改善
效率提升法之三：考评和激励增强组织效率提升
效率提升法之四：考评和激励增强组织效率提升
在管理中塑造员工行为
你了解员工的动机需求吗
奖励和激励不只是金钱回报
一种价值的选择
心理测试
能本管理：人力资源管理的新发展
选人的流程
用人的流程
影响胜任力的显性因素
影响胜任力的隐性因素
真正的冰山在水面之下……
如何用人、留人
团队致胜四个互补
做一个知人善任的管理者
人才培育的实施方式
..............................

上一篇：做最高效的中层(PPT 64页)

下一篇：卓越主管的八大基本教练课件(PPT 48页)

中层管理者的角色认知与定位课件(PPT 65页)

如何开好班前会(PPT 55页)

做好以职代会为基本形式的职工民主管理教材(PPT 47页)

安全生产标准化班组活动记录(PDF 60页)

优秀的部门经理之从中间力量到中坚力量培训课件(PPT 93页)

中层干部管理技能提升培训教材(PPT 194页)