有效授权管理和执行培训课件(PPT 67页)

综合部
人生四种活法
1、授权的好处
4、为什么不愿授权？
二、授权的基础---建立互信
1、与部下的互信程度
2、互信游戏
3、互信游戏的启示
4、与部下建立互信
6、轻松领导部下
7、赞美部下的技巧
三、授权的方法
5、了解授权 
四、授权的技巧
1、三种任务完成方法
2、授权的技巧
4、不应该交给别人去做的事情是：
5、委托给谁（Who）
6、怎样委托（How）
7、施振荣的授权艺术                           
2.执行力不强的3大表现
3.要有程序、流程去推进执行
4.让制度固化问题改进结果
5.优秀的执行力
8.提高6项能力
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管理学讲义(PPT 69页)

管理与管理学护理管理学讲义(PPT 42页)

银行信贷管理学教材(PPT 215页)

小组的六个发展阶段中社工应要执行的一系列活动(PPT 23页)

媒介公关经理培训(doc 9页)

信息管理培训课程(PPT 174页)