标准工时与产能分析课件(PPT 33页)

产距工时(cycle time)
正常工时(normal time)
标准工时(STD hour)
工时/产出/与绩效指标
影响产出效率因素
认识现行的绩效指标计算
产能分析
标准工时与产能分析
目录
标准工时
5.标准工时的计算公式
线平衡率(Line Balance)
线平衡案例:
线平衡案例解答:
1.动作分析的意义
2.动作分析的方法
3.动素
4.动作经济的意义
5.动作经济原則（16条）
6.动作经济原则之检讨
7.动作改善的原则
7.动作改善的原则：删除,合并,重排,简化；
8.作业测定
9.作业测定的作用
10.作业测定四种方法
11.作业测定的时间研究法
12.标准工时的三大应用
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生产效率与产能提升培训课程(PPT 39页)

提高潜孔钻穿孔效率(ppt 35页)

兼顾效率和公平的税收应用(ppt 76页)

生产成本与企业效率(PPT 64页)

怎样实现高绩效的五项准则(ppt 222页)

消费者生产者与市场效率概述(PPT 46页)