某公馆区项目后评估报告(DOCX 37页)

一、项目基本概况.....4
  1、概况.....4
2、经济技术指标.....4
3、开发周期.....4
二、后评估综述（总体结论）.....4
1、综合评估结论.....4
2、对未来房地产项目及在建项目的发展管理建议.....6
3、发展模式的优劣性分析总结.....6
三、投资管理评估（暂对此项不进行后评估）.....7
四、财务管理评价（暂对此项不进行后评估）.....7
五、营销管理评估.....7
1、项目各类型物业业态销售情况.....7
2、 与市场定位时房地产市场的对比分析.....11
3、 项目销售时机及节奏的把控评估.....11
4、 原设计定位与设计建设成果的对比分析.....12
5、 物业管理标准的定位评估.....12
6、 项目计划销售期、速度与时机情况的对比分析.....12
7、 实际成交客户与原定位目标客户群的区别及原因分析.....12
8、 项目营销策略评估.....16
9、 项目推广渠道评估.....17
10、 项目销售管理模式总结评估.....18
11、 综合评估本项目市场定位营销工作.....18
六、设计管理评估.....18
1、项目规划定位分析.....18
2、项目的建造标准和产品定位评估.....19
3、项目设计过程回顾与实施完成情况评估.....19
4、项目实施过程各个设计节奏把控的及时性、准确性分析.....20
5、各阶段与相关部门协调配合分析.....22
6、项目设计管理方面的突出经验和教训.....23
7、限额设计执行情况.....23
8、设计管理质量评估（出错量、变更量）.....23
七、工程管理评估.....24
1、项目启动管理目标与实施结果分析总体评估.....24
2、项目质量管理评估.....24
3、项目进度管理评估.....24
4、 项目安全文明评估.....25
5、项目管理体系的执行评估.....25
6、项目管理的输出成果及应用建议.....25
7、配合销售的样板区及售楼部实施分析回顾.....26
8、项目报建工作回顾及建议.....27
9、项目管理体系检讨及建设建议.....27
八、项目成本管理评估.....30
1、项目开发四个阶段成本管理控制情况.....30
2、成本管理控制经验分析及成果输出.....31
3、合同风险分析.....32
九、项目风险管理评估（财务不进行评估）.....33
十、物业服务评估.....33
1、项目早期介入与交付成果分析评估.....34
2、物业管理的发展建议.....35
十一、项目意外情况的规避和总结.....35
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