物流责任成本与财务绩效评估教材(PPT 98页)
所属分类：物流管理
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资料简介：
6.2 物流责任成本管理
利润中心的考核指标
例：某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，
销售变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，
不可控但应由该中心负担的固定成本10万元。
眼球：计算该利润中心的考核指标，并进行简要说明个指标的使用范围
答案：
（2）用剩余收益指标衡量业绩
6.3 物流企业的财务评估
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