某物流组织运营及绩效激励机制建设咨询(PPT 63页)

资料简介：

目录
南煌对湘粤华需求的理解
南煌咨询技术路线
项目推进计划及费用预算
南煌咨询简介

 

规范管理、激励全员，共赴美好未来
湘粤华要着眼于中长期发展的需要，解决职责与授权的问题
构建人力资源管理体系，提升员工能力，实现有效激励
组织优化的技术路线
流程优化的技术路线
以价值链分析为基础，系统化的对业务流程进行梳理
通过流程清单，维护流程框架的完整性和结构性
通过流程地图，梳理流程之间的逻辑关系
每个业务流程文件包都将应该包括以下内容
项目运作过程
建议的项目组织结构
启动会的召开与准备
设计阶段的工作方式
设计成果评审验收的工作方式
推行阶段的工作方式
南煌咨询理念
南煌咨询理念
南煌顾问团队优势
南煌提供多个领域的独有解决方案
南煌服务的部分客户

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