决策分析(ppt 19页)

第七章 决策分析
决策分析
决策问题分类：确定型、风险型、不确定型
确定型：决策环境完全确定的条件下进行的，决策结果也是确定的；
风险型：决策环境不确定，但对于各自然状态发生的概率，决策者可以预先估计或计算出来；
不确定型：决策环境不确定，对于各自然状态发生的概率，决策者可无法预先估计或计算出来；
不确定型决策问题
引例：某公司现需对某新产品生产批量作出决策方案。产品的基本情况见下表：
………………

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数据仓库和决策支持系统(ppt 103页)

贝叶斯方法讲义(PPT 73页)

林德布洛姆的渐进决策理论教材(PPT 29页)

多目标决策相关知识简介(doc 30页)

决策的科学与艺术培训课程(PPT 100页)