组织的资源战略能力和竞争地位分析课件(PPT 63页)
所属分类:竞争策略
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点击下载二市场份额和市场地位分析
2.通用电气公司多因素业务经营组合矩阵
3.市场——份额矩阵在经营战略分析中的应用
三网络环境下企业应该具有的资源和能力
企业核心能力
关于企业核心能力的争论
关于企业核心能力的定义
驱动力—战略的发动机
如何创造竞争优势
摆脱模仿战略的公司
各行业的主要控制者—控制与影响
改变战略的公司
冲向零售高峰
正改变规则的公司
为什么改变规则能行得通
无利润模式利润复归
趋同模式---三种类型
价值链分拆(从一体化专业化)
价值链的重新整合
客户模式
渠道模式
中间商再生(在分销系统中创造新的增值服务环节)
从产品到品牌
从产品到利润倍增器
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