目标价值分系统课件(PPT 32页)

目标和价值观的关系
目标价值分系统的层次性
目标价值分系统的形成
组织的目标价值特性
权变的目标价值分系统
组织行为学之四：目标价值分系统
1目标价值分系统概述
1.1目标和价值观的关系
1.2目标价值分系统的层次性
1.2.1个体层次
1.2.2群体层次
1.2.3组织层次
1.2.4环境层次
1.3目标价值分系统的形成
1.4组织的目标价值特性
1.5权变的目标价值分系统
1.5.1现代经营管理价值观念
现代经营管理价值观念(续)
1.5.2企业现代经营目标
2目标价值分系统的功能
2.1目标价值分系统对组织行为的影响
2.2目标价值分系统对其他分系统的影响
2.2.2对社会心理分系统的影响
2.2.3对结构分系统的影响
2.2.4对管理分系统的影响
3在企业管理中的应用（管理者如何通过该系统提高组织行为的有效性）
3.1通过建立企业文化树立企业基本价值观
分析案例发现
3.1.1什么是企业文化
3.1.2企业文化的核心内容
3.1.3企业文化的作用
3.1.4企业文化的建立
3.2通过目标管理建立企业目标系统3.2.1目标管理的特点
3.2.2目标管理的实施程序1-------目标制定阶段
目标管理的实施程序2—目标实施阶段
目标管理的实施程序3—目标考核评价阶段
思考
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