房地产企业财务管理培训教材(DOC 88页)

第一讲财务管理框架
第七讲所得税的纳税与申报
第三个阶段是投资完成阶段。
第三讲开发资金的筹措
第二讲财务报表的阅读与分析
第五讲预算管理
第八讲企业内部控制制度与审计
第六讲固定资产管理
第四讲房地产开发企业的成本管理控制
（1）土地使用权取得费
（2）前期工程费
（3）建筑安装工程费
（4）基础设施费
（5）公共配套设施费
（6）开发的间接费用
（茶休15分钟）
1、 有招投标的风险。
2、 所有招投标项目都要提交保证金。
3、 合同控制风险。
4、 要求工程款支付到全部报价20%的时候要停止支付。
三、基本建设工程成本与开发成本的区别
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