地理信息系统应用的项目组织和管理(ppt 28页)
所属分类:管理知识
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一、GIS应用项目简介
二、应用项目策略性规划
三、子项目划分和进度安排
四、项目预算
五、人员管理
六、开发和数据管理
七、项目控制与评估
八、软件研制和开发的质量管理
地理信息系统应用的项目组织和管理内容摘要:
GIS应用模式与分类:
1、按照其应用模式可以分为两类:
科学研究工具
办公服务系统
2、按照规模分为三类:
小型GIS
中型GIS
大型GIS
应用项目策略性规划:
应用项目策略性规划工作对应于项目生命周期的识别需求阶段
主要目的是确定要建立怎样的GIS应用,组织现有的条件,包括资金、人员、设备、场地等等,能否支持GIS的建立和应用。
GIS项目策略性规划五个主要部分:
1)机构的状况分析和调查
2)机构的GIS系统开发目标
3)系统开发的可行性
4)系统开发的方案选择
5)GIS系统决策规划书的起草
项目预算的主要内容:
1)人力费用
2)材料和办公用品费用
3)设备费用
4)软件费用
5)软件和硬件维护费用
6)内部服务费用
7)其他费用
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