国学与企业管理培训教材(DOC 61页)

（1）对决策的支持作用  战略是关键的成功要素
（2）作为合作和交流的工具  为整个组织确定一个共同的方向
（2）宏观环境变化对顾客行为的影响
（3）增强组织的适应性、灵活性  密切关注外部环境的变化，预防某些不利事件发生。
（3）宏观环境变化对供应商的影响
（4）作为目标，或通向目标的桥梁  体现了企业的价值观和员工的精神追求。
（4）宏观环境变化对产品替代的影响
（5）宏观环境变化对关键成功要素的影响
（一）企业战略的概念和特征
（一）战略实施的相关因素分析
（一）管理者修己的内容
（三）仁者爱人：管理者要以员工为本
（三）管理者         
（二）孔子的仁爱思想
（二）管理者“不私为”
（二）管理者修己的途径
（五）诚信是企业生存发展之本
（四）忠道在管理中的现实价值
（四）恕道：处理企业内外人际关系的准则
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