某房地产开发公司工程部管理指导书(DOCX 72页)
所属分类:管理知识
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点击下载(一) 、工程部员工激励的原则
(一) 工程部岗位管理规定
(一) 工程部组织机构的设置原则:
(一) 工程部部门职责:
(一)、工程竣工验收准备工作
(一)行政档案管理制度
(三) 、绩效考核的原则
(三) 工程部组织机构图
(三)、工程竣工验收程序
(九)车辆及驾驶员管理规定
(二) 、工程部员工的激励办法
(二) 工程部组织机构设置
(二)、工程竣工验收必备条件 :
(二)工程技术档案管理制度
(二)工程部经理岗位职责:
(二)签证管理
(五) 、绩效考核分值计算法
(五) 档案资料员岗位职责(兼职)
(六) 预算工程师岗位职责
(十一)复印机使用管理规定
(十)关于电脑使用的管理规定
(四) 、绩效考核的办法见附表:
(四) 土建工程师岗位职责
(四)安装工程师岗位职责
(四)工程竣工验收监督(由监督站操作)
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