危机创新领导培训课件(PPT 40页)

第一章   企业面临抉择
企业生命周期
国企改革之路
1984-2002全球电子150强经营变化情况
企业危机发展形式之一
企业危机发展形式之二
企业产生危机根源之一
企业产生危机根源之二
第二章  用创新塑造企业
竞争优势的变化
第一~第五代企业发展对照
21世纪中国市场竞争特点
企业观点的革命
企业管理思路变革
国内企业管理模式例析
企业创新五大要素
管理创新与管理科学
经营观点思路创新
组织形式及技术创新
经营模式创新
新旧企业模式比较
企业结构性对比
企业的生命周期
企业不同成长期的特点
中国企业的二次创业
第三章  领导与管理
领导者
领导者与管理者任务的比较
管理循环及管理改进
领导者的能力要素
领导力与管理的差异
领导力类型
先见力及问题解决模式
领导者的问题解决力
变革来源
企业变革者的特征
某集团公司董事长的时间管理
共同奋斗   共享成功
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如何深入推进国有企业反腐倡廉工作改革创新(doc 6页)

创新管理措施从而构建和谐社区(doc 10页)

谈小学生创新能力的培养(doc 7页)

科技创新在霸权稳定理论中的作用与影响（pdf 35页）

创新管理培训课程(PPT 33页)

制约GX中小企业科技创新能力的关键要素及对策研究(DOCX 41页)