道路工程建设项目前期策划书(DOC 73页)

1.工程概况.....1
1.1 项目概况.....1
1.2 主要工程量.....1
1.3 工程特点.....1
1.4 主要工程数量与标书清单数量对比情况说明.....2
1.5 关键、控制性工程介绍.....2
1.6 主要工程材料进场单价与投标材料单价对比情况说明。.....2
2.自然、社会条件.....2
2.1地形、地质条件.....2
2.2 气象、水文条件.....3
2.3 电力供应条件与状况.....3
2.4 交通与便道条件与状况.....3
2.5 水、通讯、网络条件与状况.....3
2.6 施工干扰情况.....4
2.7 当地地材生产情况.....4
2.8 当地人文环境及地方法规对施工的影响.....4
2.9设计合理及优化可能.....4
3．合同条件.....4
3.1业主、监理及业主上级管理单位名称，业主性质.....4
3.2项目资金来源、资金组成架构、业主上级管理单位或其他相关方向业主支付资金的形式与方法等.....4
3.3投标策略、投标总体报价水平、不平衡报价情况。.....4
3.4主要清单单价分析（用表格表示）。.....5
3.5合同中的计量与支付条款、材料调差条款、变更索赔规定及其他限制性条款。.....6
3.6公司承担该项目的有利和不利条件分析。.....11
4.目标要求.....14
4.1项目战略定位及总体要求.....14
4.2质量、安全、成本目标.....14
4.3信用评价目标及全线排名目标.....15
5.组织及资源配备.....16
5.1项目组织机构及人员设置.....16
5.2项目管理模式主要为.....19
5.3施工部署.....19
5.4大临设施布设.....20
5.5施工队伍管控.....26
5.6材料管控.....28
5.7机械设备管控。.....29
6.整体施工计划安排.....30
6.1工程总体施工计划安排：.....30
6.2工程总体施工横道图（见附表）。.....31
6.3关键控制性工程节点工期策划（开工、完工日期，机械及周转材料配置）。.....31
6.4关键控制性工程计划网络图及横道图。.....31
6.5阶段目标要求:.....31
6.6亮点工程策划：.....32
7主要施工技术方案及新技术应用.....32
7.1原投标施工技术方案更改说明。.....32
7.2分项工程施工技术方案分级及编制计划（详见附表）。.....32
7.3各分项工程主要施工方法简述。.....32
7.4重点、难点工程专项初步方案。.....33
7.5技术创新与管理计划。.....34
7.6已收集到的和要求收集的相关技术资料目录（包括类似工程施工技术方案、本区域工程施工案例及经验等）。.....34
8.质量管理.....38
8.1质量保证体系.....38
8.2主要质量管理措施.....38
8.3重点、难点分项工程质量控制措施.....39
9.成本管理.....39
9.1目标成本预测.....39
9.2成本控制措施.....39
10.安全管理、环境保护及职业健康.....40
10.1安全管理组织体系及保证措施.....40
10.2安全管理重点、难点及对策.....47
10.3安全管理制度.....49
10.4重大风险源和重大环境因素的确定.....49
10.5环境保护措施.....49
10.6 职业病防治.....50
11.二次经营策划.....50
11.1主要承包价格确定原则.....50
11.2重大变更项目的策划.....51
11.3索赔关注点.....52
11.4计量结算控制要点。.....53
11.5提高经营效果的其他措施。.....54
12.资金管理、财务管控、监察审计管控.....55
12.1资金使用计划。.....55
12.2资金管理要求.....56
12.3财务管理要求.....58
12.4监察审计管理要求.....64
13.风险控制.....66
13.1安全风险控制.....66
13.2质量风险控制.....67
10.3经营风险控制.....69
13.4工期风险控制.....70
13.5资金管理风险.....71
14.节能减排措施.....74
14.1节能.....74
14.2节地.....74
14.3节水.....74
14.4节材.....74
15.企业形象及对外宣传.....75
15.1 企业形象策划：.....75
15.2 项目识别系统：.....75
15.3 对外宣传.....75
16.公司各部门对项目对口部门的工作部署和下达的工作目标.....76
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