铁路客运专线项目前期策划建议书(DOCX 48页)
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点击下载3)合同造价条款缺陷;
3.1工期目标
3.2 质量目标
3.3 安全、环保文明工地目标
3.3.1安全目标
3.3.2文明施工目标
3.4 “双目标”测评目标(由计划部提供)
3.5 信用评价目标
3.原地面复测
3.工地试验室的标准化建设、机构设置
3.施工注意事项
3.桩基质量控制
3.钢筋加工厂统一布局
4.1 项目组织结构
4.2 主要管理人员
4.3 工区划分
4、职责分工
4、项目管理架构
4强化工序质量控制,落实工序确认制度。
5)工程目标的约定(质量标准、进度、安全等目标);
5.1 总工期、里程碑节点工期
5.2 主要工序时间安排及指标
5.2.1施工准备
5.2.2.1下部结构
5.2.2.2重点结构物
5.2.2.3梁场建设及取证
5.2.2.4箱梁预制、架设
5.2.2.5桥面系及附属
5.2.2桥梁工程
5.2.3 轨道铺设
5.3施工顺序安排
5.4兑现措施
5.机械统一标签
6 施工方案策划
6)合同变更处理方式约定;
6.1 总体施工思路及顺序策划
6.2 临时工程、营地建设策划
6.2.1便道
6.2.2.1全线便桥统计表
6.2.2.便桥
6.2.3.钻机平台
6.2.4拌和站、钢筋加工厂
6.2.5.梁厂
6.2.6.供电
6.2.7.模板
6.2.8.挂蓝
6.3 重难点项目施工方法简述
6.3.1桩基
6.3.2承台
6.3.3墩柱
6.3.4悬灌梁
6.3.5预制梁
6.3.6预制梁架设
6.混凝土配合比说明
7)合同结算期限与结算工程款支付约定;
7)竣工验收与移交约定;
7. 3号拌和站
7.1 需求计划
7.2组织方式及管理建议
8 物资策划
8)合同质保金以及质保金返还约定;
8.1 需求计划
8.2 物资管理模式
8.3.物资计划管理
8.4.物资采购
8.5.1.需求计划明细
8.5.2.调配方案
8.5.周转材料管理
8.6.混凝土管理
8.7.主材和临建用物资料源调查情况
9)其他需要说明的主要合同约定。
9.1.梁场设备
9.2.线下拌合站设备
9.3.钢筋加工厂
9.4、管控要点
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