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某公司国际工程管理部项目成本管理制度(DOC 38页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

第一章 总  则
第三十一条  报废物资的处置:
第三十七条  最终结算:
第三十三条  分包结算管理:
第三十五条  机械(设备)租赁结算管理:
第三十六条  周转材料租赁结算管理:
第三十四条  材料采购结算管理:
第三十条  甲供材料的管理:
第三章  目标成本管理
第二十六条  周转材料的管理:
第二十四条  外租机械(设备)的退场(退租):
第二十条  外租机械(设备)的管理:
第二章  招投标管理
第五章  内部结算管理
第六章  附  则
第十一条  项目成本预测:
第十七条  现场物资退库工作及要求:
第十三条  分包过程管理:
第十九条  材料盘点:
第十二条  目标成本的测算及管理:
第十五条  现场物料(工程耗用物资)管理:
第十八条  《采购合同》计量与结算管理:
第十六条  现场物资材料领用(发放)、调拨工作及要求:
第十四条  《分包合同》计量与结算管理
..............................

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企业人力资源成本分析和控制培训课程(PPT 48页)

蔬菜大棚年度成本效益分析(doc 7页)

减少浪费降低生产成本(ppt 45页)

成本减半管理(ppt 38页)

成本均衡管理培训课件(PPT 147页)

标准成本法与作业成本法的结合应用研究(PDF 51页)

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