成本均衡管理培训课件(PPT 147页)
所属分类:成本管理
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成本均衡管理
多财务主体下的税务管理
项目管理中的财务控制
财务制度的设计与撰写
财务指标体系的创新与应用
公司治理中的财税管控
网状化财税管理课程
导入案例:质量成本管理
启示:
导入案例:中石化发债,6年期年利率0.8%!
本课题主要内容
一 传统成本管理的弊端
二 基于成本性态的成本管理
2 职工薪酬策略中的成本性态管理
⑵职工薪酬的内容
⑶ 职工薪酬策略
扩展:银行的资产负债率
3 企业经营风险控制中的成本性态管理
⑷ 固定成本与经营风险的关系检验——杠杆原理
⑸ 经营风险控制的关键
4 费用控制中的成本性态管理
5 利润管理中的成本性态管理
⑵ 案例分析
6 本量利分析中的成本性态管理
⑶ 具体运用
⑷ 案例分析
7 租赁业务中的成本性态管理
问题扩展——租金确认时点的税务管理
三 基于业务流程的成本管理
2 成本按照业务流程的分类
3 基于业务流程的成本管理方法——作业成本法
⑵ 作业成本法核算步骤
⑶ 作业成本法与传统成本法的不同
⑷ 作业成本法的优点
⑸ 作业成本法运用案例
四 经营决策成本管理
2 经营决策成本
⑵决策无关成本
3 亏损产品决策中的决策成本管理
4 产品定价决策中的决策成本分析
5 零部件自制与外购决策中的决策成本分析
6 设备租赁与采购决策中相关成本分析
案例分析:
扩展:融资租赁的税收筹划
四 财务活动中的决策成本管理
2 财务决策成本的内容
3 筹资活动中的资金成本管理
筹资方式案例:格力电器的商业信用筹资
2007年度报告——利润表
用友软件的IPO筹资案例
⑵发行前后的基本财务指标
⑶ 发行前后控制权的变化
⑷ 发行后三年的分配方案
4 投资活动的决策成本管理
提示:
⑵ 投资活动决策成本管理要点
5 资产管理活动中的决策相关成本管理
6 分配活动中决策相关成本管理
⑵ 分配活动的相关成本管理
五 隐性成本管理
2 安全生产成本管理
⑵ 安全成本指标分析
⑶ 企业安全成本管理
案例分析:千秋矿难的安全成本分析
3 人力资源成本管理
⑵核心员工离职成本计量
⑶ 人力资源成本管理策略
4 质量成本管理
⑵质量成本管理策略
⑶ 质量成本管理案例
六 税收成本管理
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